ПОЛИТИКА В ОБЛАСТИ КАЧЕСТВА

Главная
/
Система Менеджмента Качества
/
ПОЛИТИКА В ОБЛАСТИ КАЧЕСТВА
ПОЛИТИКА В ОБЛАСТИ КАЧЕСТВА

ПОЛИТИКА В ОБЛАСТИ КАЧЕСТВА  

 

 на  2019-2021 гг.

 

Руководство  ООО «СпецПромЛит» заявляет, что главным условием   успешной деятельности  предприятия и стабильного экономического положения  является выпуск конкурентоспособной продукции в соответствии с требованиями потребителей и других заинтересованных сторон,  доверие наших партнеров и их заинтересованность в долгосрочном взаимовыгодном сотрудничестве.

 

Стратегические цели и принципы:

 

1. Освоение производства новой продукции в соответствии с требованиями законодательных и нормативно- правовых документов, требованиями  потребителей, выход на рынок в качестве поставщика сертифицированного по системе ISO 9001-2015.

2. Разработка, внедрение и сертификация системы  менеджмента качества  на соответствие  международному стандарту  IATF 16949:2016 «Стандарт системы менеджмента качества автомобильной промышленности» с целью повышения качества продукции и производства.

3. Поддержание и расширение взаимовыгодных партнерских отношений с потребителями, поставщиками и  другими заинтересованными организациями.

4. Снижение затрат на производство продукции за счет непрерывного улучшения всех процессов  и  видов деятельности, влияющих на качество продукции.

5. Повышение производительности труда  в результате проводимых мероприятий по внедрению принципов бережливого производства.

 

Тактические  задачи:

 

Для достижения поставленных стратегических целей и реализации основных направлений руководство предприятия берет на себя обязательство решения следующих задач:

- разъяснение Политики в области качества, доведение ее до сведения всех работников и соответствующих  заинтересованных сторон;

- непрерывное улучшение всех видов деятельности внутри организации, совершенствование управления процессами, направленное на обеспечение и улучшение качества продукции;

-  увеличение объемов производства и сокращение сроков поставки продукции;

-  совершенствование системы подготовки и переподготовки кадров, повышения квалификации  работающего персонала;

- вовлечение всего персонала в процессы непрерывного совершенствования деятельности предприятия,  мотивация  персонала в целях повышения производительности труда и качества выпускаемой продукции.

- приоритет жизни и здоровья работников предприятия по отношению к результатам производственной деятельности.

Записаться на прием
Отзывы
О нас говорят и рекомендуют
Александр Петров
Опыт работы:  15 лет
Сделанные на базе интернет-аналитики выводы могут быть указаны как претенденты на роль ключевых факторов.
Валентин
Опыт работы:  15 лет
Задача организации, в особенности же семантический разбор внешних противодействий требует анализа экономической целесообразности принимаемых решений.
Татьяна
Опыт работы:  15 лет
Лишь базовые сценарии поведения пользователей смешаны с неуникальными данными до степени совершенной неузнаваемости.
Адрес:
г. Барнаул, ул. Бриллиантовая, 30
Обратный звонок
Ключевые факторы
Задача организации
Базовые сценарии
Базовые сценарии
Базовые сценарии
Позвоните мне
это поле обязательно для заполнения
Ваше имя:*
это поле обязательно для заполнения
Телефон:*
это поле обязательно для заполнения
Комментарий:*
это поле обязательно для заполнения
Подтверждая, что я ознакомлен *
Спасибо! Форма отправлена
Оставить заявку
Услуга
это поле обязательно для заполнения
Ваше имя:*
это поле обязательно для заполнения
Телефон:*
это поле обязательно для заполнения
E-mail:*
это поле обязательно для заполнения
Комментарий:*
это поле обязательно для заполнения
Подтверждая, что я ознакомлен *
Спасибо! Форма отправлена